現在很多的地方開始使用不同的鋼結構建筑。于是現在鋼結構市場上，出現了很多的企業。在競爭激烈的鋼結構行業中，我們應重點抓以下四個環節。

　　一、以設計為龍頭。

　　所謂龍頭，就是從上游抓起，發展鋼結構產業，僅按圖制作、安裝層次不會高。在貴州鋼結構建筑市場上，只會用別人圖紙，只知道把設計圖轉化為詳圖，而沒有優化設計，那就會造成在市場沒有競爭力;沒有低成本、高速度、高質量干好工程的能力;沒有設計為龍頭，不可能成為工程總承包企業。有設計龍頭，產業才有內在含金量、外在才有品牌，效益才不會流失，名聲才會響。

　　二、以制造為基礎。

　　制造是鋼結構產業化最重要的基礎，對于制造我們認為：有規模才有競爭力;有質量才有信譽;有管理才有效益;有品牌才有市場。設計最終體現在制造上，安裝也要以優良的制造為前提。解決好這個產業發展最根本的問題，我們應采取一系列整合措施，加強鋼結構制造基礎。

　　三、以安裝為關鍵。

　　好的制作，要有好的安裝。工程評獎最終是看安裝。如果說制作很大程度依賴于先進設備和先進生產流水線的話，而安裝則主要依賴于人的技能，安裝更能反映出隊伍的整體素質。國外企業把鋼結構安裝擺在最重要的位置，這是因為設計和制造相對可以控制，而安裝可控性要難得多。

       我們應培養一批過硬的安裝現場技術工程師，能解決難題;一批過硬的施工人員，能按要求完成任務。加上有嚴密的施工組織、完善的施工方案、嫻熟的安裝技術，配之以先進的安裝設備。

四、以售后服務為延伸。

　　我們應將貴陽鋼結構產業設計、制造、安裝成龍配套，同時向檢修售后范圍為延伸，由于鋼結構建筑的用材的疲勞、腐蝕，鋼結構檢修必不可少。我們做過的鋼結構工程都會定期回訪檢修，讓客戶滿意，這樣才會讓客戶覺得我們有責任，那我們就等于合作一個客戶就建立了一個長期合作客戶，以此做大我們的市場。