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大型鋼結構廠房工程施工管理的要點

大型鋼結構廠房工程施工管理的要點

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大型鋼結構廠房施工管理的要點,從施工前準備、鋼結構制作、安裝過程方面進行分析,指出鋼結構廠房施工管理的要點及方法。

一. 施工準備階段的監理(管理)控制要點

(1)組建項目管理班子。一定要根據工程項目的特點,選派有經驗、技術能力強、責任心強、能協調配合的人員,要專業配套,特別是總監的選擇要具有良好的專業素質和服務意識;同時充分發揮單位各職能部門的作用,根據工程特點選擇適合的監理組織形式。


(2)熟悉圖紙、規范及設計要求,主持做好圖紙審查和設計交底;了解施工單位,并編制有針對性的監理規劃和監理實施細則、管理方案等。管理人員一定要人人熟悉圖紙、設計思路,掌握規范、圖集,了解管理細則的要求。了解鋼結構的使用功能要求和設計意圖,做好專業“設計把關”,了解施工單位的項目運作體系和管理體系,督促其質量管理體系、技術管理體系、安全管理體系要落實到人,并檢查其上崗證,對主要操作人員的崗位證書進行核查,對隊伍素質要進行摸底調查,有針對性地提出管理要求,才能為工程順利進行提供保障。


(3)加強對分包單位資質和鋼結構加工制作工廠進行考察和審核。加強對鋼結構制作廠的考察,主要考察廠里的設備能力、技術能力、工藝設計能力、工藝流程、工序檢查、檢驗手段和條件、質量管理體系、焊接工藝評定、拼裝條件等對條件不足的單位要提出整改,并限期整改,請建設單位配合督促整改,整改到位后簽署資質審核報告和開工令。要審查分包單位的質量保證體系和質量檢查體系,檢查自檢設備及使用情況是否滿足本工程的需求。


(4)仔細審查施工單位的施工組織設計和施工方案,是否能滿足本工程的特殊性,特別是吊裝方案,要按現場條件分析,給出重型起重設備的進出和作業位置,現場場地的硬化等;現場施工布置的合理性,質量、進度、安全、特殊條件下施工保證措施,使用的機械設備、儀器、檢查工具等,對不能滿足本工程要求的要督促限期改正,該補充的技術措施要落實,對新技術、新材料、新工藝的使用要有工藝試驗和鑒定意見,督促施工單位完善與加強各類管理目標控制,各級責任制要落實、有效運行。

二. 施工階段的監理的控制要點

(1)檢查各類原材料的質保書和檢驗報告及現場取樣復試報告,合格的才允許用于本工程。派技術、經驗、管理能力強的監理住制作現場,因為派駐現場人員不可能太多,所以對其素質要求很高。


(2)制作廠要有此類中型鋼結構生產工藝經驗,否則要進行工藝試驗和評定,分析設計要求,采用可靠的工藝制作樣板,可行時照此進行批量生產。制作主要檢查:下料板、鋼板表面質量、焊接工藝(焊劑要有質保書、烘干記錄、人員上崗證、焊縫高度、探傷檢驗)、摩擦面處理、構件尺寸檢查、預拼裝尺寸縫隙、漆膜厚度和涂裝材料等。


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(3)施工現場檢查:高強螺栓的合格證、扭矩系數、緊固軸力、復試報告(扭矩系數和配合摩擦面的抗滑移試驗)構件到場檢查(主要查尺寸、編號、變形),施工中一定要按各榀梁柱配套進場,現場安裝質量檢查要點:主要檢查梁柱頂緊面,首先要求檢查扭矩扳手(電動)的校驗證明,以及摩擦面的平整度,其次檢查高強螺栓的規范擰緊,要求每個節點都要查到,注意要采用對稱擰緊、分段緊固的原則,最后檢查頂緊面的縫隙,要求80%以上的面積緊貼。現場也要進行安裝階段的取樣抗滑移試驗和焊縫探傷試驗。


(4)現場焊縫的控制要點:設計上要盡量減少現場焊接,必要時也要加強焊縫質量控制,首先不能在雨霧天氣進行,天晴后日照1小時以上才能開始作業,必要是用熱吹風機吹干后進行,焊條要與工廠焊接一致,為同一批號,烘干后使用,厚鋼板焊接最好在工廠開好坡口,一級焊縫要求在工廠進行,焊接完成后要求逐條焊縫進行探傷檢查。墻面、屋面圍護結構控制要點:首先檢查檁條、彩板是否符合設計要求,注意厚度和材質、廠家以及表面涂層是否符合要求,檢查全部材料的合格證,其次檢查屋面板的咬合形式是否符合設計要求,然后在安裝過程中重點檢查各大面垂直度、平整度、板拼縫質量、包邊、泛水形式和防水質量、表觀質量。表面顏色以確定的樣本為準。其他輔材按合同和設計要求控制廠家和技術參數。


(5)防火涂料、防腐涂層的控制:重點要控制材料來源、檢驗報告和現場抽樣試驗粘接強度,同時監督施工涂層的厚度、遍數,耐火極限是保證使用功能的主要數據,現場要對各類構件分類抽查厚度,并配合消防部門的驗收。


(6)施工過程的協調:往往鋼結構、圍護結構、土建結構是由不同的單位完成的,有時相互間沒有合同關系,這要求監理(管理)單位與業主進行大量的協調和進度安排,會產生很多矛盾,特別是工期協調、場地協調、材料保管、成品保護等等,處理不好會影響工期、質量和費用無謂增加,特別是易造成安全事故,所以我們應從合同、管理、組織、信息等多方面進行幫助和協調,建議業主指定總包單位統一現場協調,管理和業主做好計劃、合同管理是較理想的模式。


(7)加強安全監督管理,落實安全責任制和安全管理體系的有效運作,控制安全風險。


三. 資料整理歸檔、驗收

工程完工后要督促各施工單位完善技術資料,分類整理成冊,準備驗收。監理要組織各責任主體進行工程預驗收,監理要進行資料驗收檢查、驗收報告檢查,質量評估報告、監理工作總結編寫以及施工技術、管理、質量保證資料的檢查、移交,協助業主進行工程竣工驗收和資料備案等。


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